Владимир Сергеевич Боев, начальник производства-начальник ПДО:
- Работа по системе 5S, новое оборудование, технологические решения, обучение персонала, анализ производственной деятельности, составление карт потока процессов - нами был проделан и осуществляется целый ряд мероприятий по внедрению системы бережливого производства. Стенды по улучшениям в цехах — также элемент бережливого производства, своего рода соревнование, когда работники поделены на команды. На стендах они чётко прописывают, что было сделано для улучшения работы на предприятии, естественно, победители получают денежное поощрение.
Так, в цехе пластмасс детали стали делать на 24 секунды быстрее. Казалось бы, мелочь, но за смену — это минуты, а за год - дни, которые можно потратить на что-то новое.
Давид Георгиевич Бузиашвили, первый замначальника департамента экономразвития области:
- В нацпроекте уже участвуют более 20 предприятий, где работают федеральные и региональные специалисты центра компетенций. Соответственно, у нас в планах проводить совещания и расширять круг участников проекта.
Методологию развертывания национального проекта на предприятиях представили руководитель проекта от Федерального центра компетенций Александр Васильев и руководитель Регионального центра компетенций Елена Сидоренко.
Елена Евгеньевна Сидоренко, руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда ОГБУ «БРРИЦ»:
- Какие преимущества вступления в национальный проект? Выделяют 7 основных преимуществ: в первую очередь — это накопленные собственные методики, федеральный охват, в перспективе это будет 85 регионов, это системное обучение, доступ к единой IT платформе, финансовая поддержка предприятий, команда высококвалифицированных экспертов.
Безусловно, такая возможность перспективна и интересна. Будем следить за развитием событий.
