(4725) 47 96 99

справочная служба
      Мобильная версия
Вконтакте Twitter YouTube Написать нам

Трудности решаем вместе

— Однако, не всё оказалось так легко, —  комментирует, начальник  ПДО и начальник производства СОАТЭ Владимир Сергеевич Боев. Всем коллективом пришлось пережить и трудные времена и вновь воспрянуть духом, старательно продолжая начатое дело…
 С 1966 по 1969 год вводятся в эксплуатацию штамповочно-гальванический, ремонтно-механический, транспортно-тарный, автоматно-литейный и механический цеха. Объём выпускаемой продукции увеличивается в 2,8 раза. Идёт активное освоение и выпуск новых приборов для автозаводов ГАЗ, УАЗ, тракторных заводов МТЗ, ЮМЗ, ЧТЗ, ХТЗ, ЛТЗ, ВТЗ, ПО «Кировец», автобусных заводов ЛАЗ, ЛиАЗ, ПАЗ, КАВЗ.
В 1970-1985 годы страна, а вместе с ней и СОАТЭ усиленно развиваются, смело двигаются вперед «покорять новые высоты». Наше образование считается лучшим в мире, в самостоятельную жизнь входит новое поколение энергичных и любознательных молодых людей. Именно в этот период Старооскольский завод автотракторного электрооборудования «растёт» на глазах, директором завода становится – Анатолий Михайлович Мамонов. К 1970 году на заводе освоен выпуск 28 наименований изделий электрооборудования, а в 1975 году – более 100. В их числе: включатели массы, реле блокировки, электромагниты, прикуриватель, бесконтактно-транзисторная система зажигания «Искра», добавочные сопротивления, контакторы, добавочные резисторы и др. В это же время запущен автоматный, литейно-термический, сборочный и механосборочный («Искра»), гальванический и заготовительно-прессовый цеха.
3 февраля 1975 года директором завода автомобильного и тракторного электрооборудования назначен Анатолий Михайлович Мамонов (в дальнейшем он на протяжении 29 лет возглавлял коллектив приборостроителей). В этом же году объём выпуска продукции составил 19305 тысяч рублей, а число работающих выросло до 2758 человек.
С 1976 по 1980 годы введены в эксплуатацию цех литья под давлением, новый гальванический цех, энергоцех, новый корпус вспомогательных цехов. Объём выпускаемой продукции увеличен в 1,8 раза. Расширена номенклатура выпускаемой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, КамАЗа, КАВЗа. Начат выпуск продукции для мотоциклов ИЖ.
В первую пятилетку 80-х организован цех механизации, автоматизации, роботизации и станкостроения, цех по производству товаров народного потребления. Объём выпускаемой продукции увеличился в 1,3 раза. Освоено производство новой электронной системы зажигания для автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, автобусов ПАЗ, КАВЗ, РАФ, ЕРАЗ. Выпущена продукция для мотоциклов «Минск», «Восход», «Днепр», «Урал». Освоены изделия для автомобилей ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ, ЗИЛ, БелАЗ. Среди новых потребителей – АЗЛК и ПО «Ижмаш», все мотозаводы. Освоен выпуск стиральных машин «Малютка» и «Лилия».
Первая трудность с  которой мы по-настоящему столкнулись – новая жизнь. В  августе 1991 произошёл распад СССР, уже в конце того же года на международной политической арене появилось новое государство – Россия, Российская Федерация (РФ). Люди требовали перемен – и немедленных. Жизнь в России в 90-е годы начиналась с иллюзии того, что стоит сделать маленький шажок, и страна заживёт так как же шикарно, как и процветающий Запад, ставший для большинства населения образцом во всем. Но мгновенный переход к рынку вызвал потрясение. Освобождённые цены в 90-е годы начали расти в разы стремительнее, чем раньше. Пережить девяностые в России было нелегко, и удалось это не всем. После долгой стагнации страна начала возрождаться – робко и медленно. СОАТЭ сплотило все свои стратегические и производственные резервы, профессиональные кадры,  и на этом этапе продемонстрировало свою ловкость и мощь, преодолев столь нелёгкий этап.
Вернёмся во времена наших дней, СОАТЭ сегодня: это прежде всего такие приоритетные направления, как литейные производство, где планируются инвестиции и дальнейшее современное развитие, это один из тех цехов, который ни на минуту не отстаёт от  планов работ, загрузки и, как результат, на выходе мы получаем готовые качественные изделия.  По словам начальника ПДО, начальника производства Владимира Сергеевича Боева: сила нашего предприятия, крепкий стержень СОАТЭ – это ежедневная плодотворная работа абсолютно всех подразделений завода, где каждый руководитель, каждое звено цеха, отдела, старается с максимальной точностью достичь поставленного результата, результата единой команды СОАТЭ.
 

19.12.2016 23:34
.